?2022年7月1日浙江亞光科技股份有限公司第二期干部訓(xùn)練班結(jié)業(yè)典禮順利舉行，浙江亞光科技股份有限公司總經(jīng)理陳靜波、溫州賽咯教育科技有限公司總經(jīng)理黃俊廷等領(lǐng)導(dǎo)出席結(jié)業(yè)典禮。亞光科技總經(jīng)理陳靜波在典禮上指出，全體學(xué)員通過5月份的課堂知識培訓(xùn)，以及6月份的戶外拓展活動(dòng)，再到本次的結(jié)業(yè)典禮，大家同臺交流，談藝論道，各顯神通。通過將課堂知識與工作活動(dòng)相結(jié)合，各方面的溝通交流更加高效真誠，上下級奮斗目標(biāo)一致，同事之間合作創(chuàng)新，默契無雙，工作效率得到了卓越提升，充分展現(xiàn)了公司以客戶為中心、以奮斗者為本、以創(chuàng)新為魂的企業(yè)文化理念。

?干訓(xùn)班一期從管理者角色認(rèn)知-工作管理方法與技巧-人員管理-團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面對中基層管理者進(jìn)行培訓(xùn)，讓中基層管理者對自己的定位有了更清晰的認(rèn)知，有目標(biāo)有計(jì)劃的采用各種方法與技巧完成工作。公司經(jīng)過認(rèn)真策劃并制定培訓(xùn)需求后，邀請賽咯教育企業(yè)管理專家趙斌老師授課，趙斌老師結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)場了解培訓(xùn)需求，車間實(shí)地考察，為本期學(xué)員量身定制了培訓(xùn)課件及案例，對學(xué)員們的溝通及帶教能力進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。

與干訓(xùn)班一期相似，本次培訓(xùn)人員來自公司各部門40多名員工，隨機(jī)組成4個(gè)小組，采用更方便小組成員交流互動(dòng)的島嶼式課桌安排，并采用班級式管理，創(chuàng)建積極向上、輕松和諧、團(tuán)結(jié)有愛的培訓(xùn)氛圍。

“理論與實(shí)際相結(jié)合，做好行動(dòng)計(jì)劃”，不管是開展干訓(xùn)班，外聘名師講課，還是員工外出學(xué)習(xí)，能夠?qū)W(xué)到的理論知識運(yùn)用到工作當(dāng)中，在工作中更加自如的解決問題，能做好行動(dòng)計(jì)劃，對日后的工作產(chǎn)生正向反饋，對于各員工來說就是一場成功的培訓(xùn)。

“勞逸結(jié)合，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)戰(zhàn)七都”，為進(jìn)一步加強(qiáng)干訓(xùn)班團(tuán)隊(duì)的凝聚力，在兩天的課堂培訓(xùn)過后，第二期干部訓(xùn)練班全體成員開啟了為期1天的七都之旅。本次戶外拓展訓(xùn)練首先通過引導(dǎo)融入，團(tuán)隊(duì)破冰，組建團(tuán)隊(duì)文化，再到各類項(xiàng)目挑戰(zhàn)，在寓學(xué)于樂中融入團(tuán)隊(duì)，最后在體驗(yàn)奉獻(xiàn)、協(xié)作中升華友誼，感受成功喜悅。戶外拓展訓(xùn)練讓員工在緊張的工作與壓力之下能夠釋放自我，感悟團(tuán)隊(duì)，親近自然，進(jìn)行自我充電。

“行動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，追蹤效果，固化習(xí)慣”，在課堂學(xué)習(xí)和戶外拓展完成后，各組學(xué)員開始了團(tuán)隊(duì)間的總結(jié)PK，在心得體會匯報(bào)中又對知識進(jìn)行了溫故知新，讓各學(xué)員更加明確了自己的角色定位與職責(zé)，成為一支更加專業(yè)性的團(tuán)隊(duì)。

此次培訓(xùn)時(shí)間安排輕松，課程內(nèi)容豐富，全體學(xué)員都受益匪淺，結(jié)業(yè)儀式別開生面，為所以學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀等。?

?本次培訓(xùn)是浙江亞光科技股份有限公司人才培養(yǎng)計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)，通過培訓(xùn)讓公司管理人員在工作中能更加高效的上傳下達(dá)以及提升跨部門間的溝通協(xié)調(diào)；同時(shí)提升員工執(zhí)行力，打造超強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。同時(shí)結(jié)合了公司師帶徒計(jì)劃，提升師傅帶教能力，培養(yǎng)人才，更好的打造人才梯隊(duì)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造高效團(tuán)隊(duì)